Um guia com processos e serviços essenciais para a segurança corporativa
Criar e manter um ambiente de trabalho seguro, além de ser uma obrigação legal, é uma estratégia eficaz para a produtividade e a sustentabilidade das empresas. Monitorar os riscos ocupacionais exige planejamento, execução e avaliação contínua.
Para profissionais de RH e gestores, entender esse processo garante a saúde dos colaboradores e evita prejuízos operacionais e jurídicos. A seguir trazemos alguns conceitos e dicas para você vencer este desafio!
O que são riscos ocupacionais?
Riscos ocupacionais são quaisquer agentes ou condições presentes no ambiente de trabalho que podem comprometer a saúde física ou mental dos colaboradores.
Esses riscos são tradicionalmente classificados como físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e psicossociais. Cada tipo demanda uma abordagem específica de controle, sendo essencial identificá-los corretamente para definir as ações preventivas mais adequadas.
Levantamento e mapeamento de riscos
O ponto de partida para um monitoramento eficaz é a identificação dos riscos presentes nas atividades da empresa. Essa etapa envolve um levantamento preliminar de perigos e a elaboração do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), conforme as exigências da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-01).
O mapeamento considera diferentes aspectos do ambiente e das operações, como:
- A localização dos setores
- Os fluxos de trabalho
- As condições ambientais (incluindo ruído, calor e iluminação)
- Os equipamentos utilizados
- Os movimentos repetitivos
- As posturas dos colaboradores
- O uso e armazenamento de produtos químicos
- As pressões psíquicas da função exercida
Avaliação técnica e laudos especializados
Após identificar os riscos, é necessário transformá-los em dados concretos e legalmente respaldados. Isso é feito por meio da atuação de profissionais especializados, que elaboram os laudos técnicos exigidos por lei.
Entre os principais documentos estão:
- Laudo Técnico das Condições Ambientais do Trabalho (LTCAT)
- Laudos de insalubridade e periculosidade
- Além dos antigos PPRA e PCMSO, que atualmente fazem parte do PGR e do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).
Esses laudos também orientam as decisões da empresa quanto às medidas de controle e prevenção.
Monitoramento contínuo
O monitoramento dos riscos não deve ser tratado como uma ação pontual ou isolada. Ele precisa ser parte integrante da cultura organizacional.
Isso inclui a revisão periódica dos programas e laudos técnicos, o acompanhamento médico ocupacional com a realização de exames admissionais, periódicos, de retorno ao trabalho e demissionais, além da promoção de treinamentos e capacitações contínuas sobre saúde e segurança no trabalho.
Também é altamente recomendável o uso de indicadores e métricas de desempenho, como taxas de afastamento, número de acidentes e volume de atestados, para identificar padrões e agir preventivamente.
Envolvimento dos gestores e do RH
Nenhuma estratégia de monitoramento será eficaz sem o envolvimento ativo dos gestores e dos profissionais de RH. Eles devem participar das auditorias e avaliações técnicas, apoiar a comunicação com as equipes e liderar ações educativas e campanhas de conscientização.
O papel da liderança é essencial para promover um ambiente de trabalho onde a segurança seja valorizada e incorporada ao dia a dia dos colaboradores. RHs estratégicos atuam não apenas no cumprimento da legislação, mas na construção de uma cultura organizacional voltada ao cuidado com as pessoas.
Contar com parceiros especializados
Muitas empresas, especialmente as de médio e pequeno porte, não possuem estrutura interna para gerenciar todos os aspectos da saúde e segurança do trabalho.
Nesses casos, contar com um parceiro especializado, como a Worklin, é uma escolha estratégica. Esses parceiros técnicos oferecem suporte completo — desde a realização de avaliações e laudos até o acompanhamento médico ocupacional e a gestão documental — garantindo que sua empresa esteja em conformidade com a legislação e atue de forma preventiva e eficiente.
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